Las Relaciones Entre Ámerica Latina Y El Caribe Y Sus Principales Socios Extraregionales

Resumen y análisis del infrorme de la CEPAL Dir. A. Bárcena, A. Prado, O. Rosales, R. Peréz, “Panorama de la inserción internacional de América Latina y el Caribe”, Capitulo 2, Naciones Unidas, Santiago de Chile, Septiembre de 2011.

Veremos cómo básicamente la tendencia en cuanto al mercado internacional va tomando ciertas curvas como que los países de América Latina y el caribe ya no dependen tanto de Estados Unidos ni de la Unión Europea, y están más dependiendo de ellos mismos como zona y con países de Asia Pacifico gracias al crecimiento de varios de los países de esta zona. Aunque ciertamente Estados Unidos sigue siendo el principal socio comercial de la zona es notable que también poco a poco esta perdiendo su importancia.

A esta zona los determinantes del 2000 al 2010 fue que Estados Unidos disminuyo su porcentaje en exportaciones a esta región del 58% al 40% y en importaciones del 49% al 32% en esta década, y Europa se mantuvo casi estable en estas 2 sin muchas variantes, China en cambio aumento 7 veces mas su nivel de importaciones hacia la zona del 1% al 8% y en exportaciones y del 2% al 14%, algo increíble en tan poco tiempo.

Esto nos indica que cada vez más el continente asiático esta más involucrado con el mercado del Sur de América ya que, Centroamérica, Caribe y México no están mandando tanta mercancía hacia este continente, claro con sus excepciones como Cuba, Costa Rica y Panamá.

Aunque ninguna de las zonas antes habladas se acercan a la cantidad de productos exportados hacia esa misma zona, un mercado intrarregional que al final de la década fue casi del 70%. Casi 4 veces más de lo que exporta China hacia esta zona, lo que viene a decirnos cual es la importancia de este mercado intrarregional para las exportaciones y desarrollo de cadenas regionales de valor.

América Latina y el Caribe es el socio comercial que más ha aumentado su importancia, después de China. Tanto en productos importados que obtiene Estados Unidos, tanto como los que exporta sigue siendo su principal socio, poco arriba de China. Aunque básicamente este mercado hacia los Estados Unidos se basa en pocos países. El ejemplo es México que por si sólo exporta dos tercios del total que se exporta hacia su país del norte y la mitad de importaciones. Los otros países que están muy apegados a Estados Unidos son República Dominicana y Venezuela.

El superávit comercial que tiene la región con Estados Unidos es por los saldos de México y algo menos de Venezuela, y pero ha ido a la baja estancándose en los sectores de las grandes potencias comerciales del MERCOSUR como Brasil y Argentina que tiene déficit.

Pero si quitamos a México sus porcentajes hacia Estados Unidos viene muy similar a lo que hace con sus exportaciones a China. Sus principales productos son manufactureros o de tecnología media-baja y materias primas.

En cuanto a aspectos estratégicos bilaterales con Estados Unidos, desde 2007 no se ha avanzado mucho, se suscribieron a acuerdos de libre comercio Panamá y Colombia  y un gran interés con Brasil pero no se han presentado, por falta de visión estratégica de la región  Los acuerdos existentes son del tipo radial desaprovechando muchas oportunidades.

Aunque el presidente de Estados Unidos trata de hacer un Acuerdo estratégico transpacífico de asociación económica (AETAE) solo incluye 2 países de América Latina que es Perú y Chile, aunque con ellos ya tenga acuerdos económicos pero busca un mercado a muy largo plazo con algunos otros países.

Y las relaciones comerciales con la Unión Europea no han sido muy influyentes ya que esta unión maneja transacciones entre ellos mismos, así que América Latina y el Caribe no influye mucho cerca del 5% en importaciones y exportaciones. Y de esto casi 5 países manejan todas las importaciones que adquiere la Unión Europea, el 61% si se incluye a México. Y los productos que se exportan son recursos naturales o manufacturas basadas en ellas como cobre y productos energéticos. Y del año 2000 para acá, el país, ah crecido mucho en cuanto a su inyección de inversión extranjera, principalmente por la Unión Europea.

Desde 1999 se ha trabajado en cumbres entre América Latina y el Caribe y la Unión Europea, para fortalecer la integración económica, comercial y social entre ambas naciones, y aunque se tiene como un proyecto a mediano plazo, es un programa que beneficia mucho a América Latina sobre todo en  la inversión a la cohesión social y la internacionalización de las pymes. Hay muchos proyectos europeas que se han instalado en América por su facilidad de inversión que han venido incrementado el grado de influencia nacional, ya que superan las actividades que el propio país podría alcanzar alguna vez, como empresas de cooperación en energías, ejemplo Dibanet un proyecto que busca el desarrollo sostenible para la producción de biocombustible diesel a base de desechos orgánicos con una inversión de 4,84 millones de euros en países como Brasil, Chile y Dinamarca.

Con las regiones de Asia y el Pacífico el comercio ha crecido más que con sus otros socios principales, entre 2006 y 2010 las exportaciones de América Latina y el Caribe hacia el oriente se triplicaron y contando el dinamismo comercial con China la tasa total de la región se extiende a 5 veces más, por lo que han superado el numero de exportaciones al número de importaciones arrastrando un déficit comercial con esa región. Anteriormente era Japón el país que recibía el 50% de las exportaciones de América Latina y el Caribe dirigidas a las zonas de Asia y el Pacífico, sin embargo el incremento en la tasa de crecimiento de China como socio comercial le ha quitado su lugar a Japón y está muy cerca de quitarle también el segundo lugar a la Unión Europea, ya que abarca el 16% de la exportaciones totales de la región, por lo que representa una participación cercana al 50% en el caso de Chile y 30% en Cuba.

Durante la década pasada América Latina y el Caribe fue el socio comercial más dinámico de China casi duplicando la tasa y hasta en 2010 alcanzar un 6% de sus exportaciones e importaciones totales de ese país. En el caso de Japón continuaron aumentando sin embargo no superaron el dinamismo con las Comunidad de Estados Independientes. Las canastas exportadoras de América Latina y el Caribe a los países asiáticos siguen concentradas en los productos básicos sobre todo minerales, a excepción de México, Costa Rica y el Salvador ya que sus productos incluyen algunas manufacturas de alta tecnología como aparatos eléctricos y electrónicos. A pesar de la competencia con Canadá, Estados Unidos y Australia en los mercados de Asia y el Pacífico como proveedores de recursos naturales se pueden abrir alianzas comerciales, tecnológicas y productivas interesantes con dichos países con el beneficio de crear estrategias que permitan atender mejor la demanda con China y el resto de Asia. Debido a la actual crisis económica mundial los productos procedentes de China han sido objeto de investigaciones antidumping iniciadas en América, como en el caso de México en que las importaciones chinas han generado resistencia a los sectores productivos afectados por la poca demanda nacional se llegó a la solución de crear un acuerdo comercial de transición con China en el cual se prorrogaron las cuotas compensatorias para 204 partidas arancelarias sobre todo en los sectores textil, del vestuario y el calzado.

Según datos oficiales el acervo del IED en la región de América Latina y el Caribe por Japón superó los 44.000 mdd (la mayor inversión en economías emergentes fuera de Asia), y la República de Corea mayor a los 7.100 mdd, ambas excluyendo los centros financieros del Caribe. Pero la IED en China hacia nuestra región pintaba para ser muy baja con 1.958 mdd, sin embargo en 2010 se invirtieron alrededor de 15.000 mdd en América Latina, convirtiéndose en el tercer inversionista extranjero en la región, después de EUA y Países Bajos, gracias a la acceso a los recursos naturales que se  les da, la búsqueda de mercados y la eficiencia en la producción y administración. También se han dado inversiones latinoamericanas considerables en China, por parte de Brasil en los sectores aeronáutico y eléctrico, en Argentina destaca el grupo Techint en el sector siderúrgico, y México con sus empresas en el área alimentaria como Bimbo y Maseca.

Actualmente América Latina y el Caribe tiene acuerdos de libre comercio con Australia, Japón, República de Corea, Singapur, India y China, compitiendo en los mercados de los últimos dos con las economías de los 10 países de la ASEAN, con los cuales quiere abrir un área de libre comercio para ampliar el Acuerdo Estratégico Transpacífico de Asociación Económica y acordar la reducción o en su mejor caso la eliminación de los altos aranceles orientales.

Concluimos resaltando la importancia de América Latina y el Caribe en el Comercio mundial, ya que aunque la Unión Europea aun tiene el segundo lugar como el socio más dinámico con ésta región después de EUA, China cada vez cobra mayor importancia gracias a la creciente integración con Asia y el Pacífico y a las grandes oportunidades de inversión que ésta representa, las favorables perspectivas de crecimiento de las dos regiones y la intensificación de las relaciones birregionales no solo en el aspecto económico, sino también político y de cooperación. Aún le falta a Latinoamérica abrir más sus fronteras con acuerdos de libre comercio para superar el déficit que trae por su número superior de importaciones a exportaciones y darle más valor a sus productos buscando alternativas de alianzas y estrategias conjuntas con los demás países.

Stephanie Márquez Valencia

Miguel Ángel Ortega

El entorno estratégico del desarrollo mexicano

Comentario del capitulo “La agenda para la renovación del desarrollo mexicano” del libro de Roberto Batres Soto y Luís García-Calderón Competitividad y desarrollo internacional. Cómo lograrlo en México, Mc Graw Hill, México, 2006.

El entorno estratégico mexicano

El proceso de la globalización  constituye el entorno general para el desarrollo de los países. México se ha visto beneficiado por este proceso, y se ha dado paso con la firma del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), ser miembro del TLCAN lo ha llevado a tener una relación muy cercano con los Estados Unidos, más sin embargo no ha sabido entender y aprovechar con eficacia la relación con su vecino del Norte.

México se ha vuelto dependiente de Estados Unidos, contando con el 60% de la inversión extranjera proveniente de dicho país, al igual que la gran parte  del turismo foráneo son norteamericanos, la mayoría de las exportaciones se colocan en el mercado estadounidense y la mayor parte de las importaciones proceden de este país.

Compartimos con el país vecino del Norte, historia y geografía, como son los mares, atmósfera, ríos, recursos de gas, petróleo en el Golfo de México y pescas en los océanos.

Con respecto a la población, Estados Unidos tiene una gran parte de la población mexicana como migrantes e indocumentados, que los ata a un ámbito económico, geográfico y social.

Con todo lo relacionado, México no ha sabido aprovechar la importancia frente a Estados Unidos ya que se ha dado en el país norteamericano un impacto social, cultural y político de la población hispana; se considera que para el 2050 la proporción hispana sea del 20 al 25% del total de la población estadounidense.

El segmento de mercado mexicano-americano representa un nicho grande y diferenciado para las empresas estadounidenses. México debe aprovechar la interdependencia con Estados Unidos que otorgue el desarrollo mexicano, en vez esforzarse en  tratar de disminuir la dependencia.

El Enfoque Regional dentro de Estados Unidos

México debe enfocar sus esfuerzos en ciertos estados, regiones y ciudades que representen sus principales socios comerciales en Estados Unidos como Texas y California, no con el país en general, sino encontrar sus zonas de importancia comercial.

El comercio e industria no son los principales elementos, también lo son las innovaciones tecnológicas para las empresas nacionales. México debe encontrar una reciprocidad y tener una mayor participación en investigaciones y desarrollo tecnológico para fomentar programas de capacitación en los campos de interés compartido.

México tiene la geografía y la dimensión para pensar en una estrategia binacional, y no solo pensar en manufactura, maquiladoras, ensambladoras o centros de distribución, sino en las empresas mismas, lo puede conseguir promocionándose y atrayendo a eslabones fuertes de la cadena de distribución de las empresas extranjeras.

Como ya se menciono anteriormente, una gran población de mexicanos se encuentran en Estados Unidos lo que nos da una ventaja para atraer emprendedores que conozcan ambos países, proyectos que involucren mente de obra y no sólo mano de obra; cadenas de valor binacional con sedes en México.

México debe enfocarse en el mercado hispano en Norteamérica, el capital mexicano residente en Estados Unidos, ya que en proporción de dólar estos ciudadanos representan una clase media baja, pero en  el peso azteca forman parte de la clase media y alta.

Se trata de cubrir necesidades no satisfechas que con los productos mexicanos se puede suplir fácilmente a los países competidores, para atraer la inversión estadounidense.

Actualmente el desarrollo lo hacen las empresas y los fomentan las instituciones con base al conocimiento y al capital humano.

Una estrategia competitiva para México debe tener en cuenta, una nueva óptica hacía la competitividad, la iniciativa mexicana en el aprovechamiento del TLCAN y la modernización del campo energético.

Una política competitiva proactiva tendrá al productor local en su centro, en donde se sitúa el consumidor. El productor local debe encontrar por si mismo formas de expandir su negocio nacionalmente que hagan valer al país y después al mundo.

México no ha podido tener un avance en su expansión local debido  falta de capital humano y tecnología. El desarrollo debe tener como principio una inversión nueva, más y mejores productos que radiquen en el país.

La multinacional de sede foránea representa capital y tecnología fresca al país. México se ha beneficiado con la firma del TLCAN, que no solo descansa en las cadenas productivas, sino también en la cadena de suministros, pero México tiene que darle función al TLCAN proponiendo una estrategia de infraestructura y logística acorde con las principales oportunidades para aprovecharlo, y tener una orientación al contenedor, rumbo de la seguridad y la logística intermodal.

México es un gran productor de crudo, pero debe enfocarse también en otras fuentes de energía, ya que el mundo está de acuerdo que la explotación de este recurso debe quedar en el pasado. En lo que concierne a México nuevamente encontramos que Estados Unidos es el primer importador de energía eléctrica.

La limitaciones de México son causadas principalmente por la falta de visión en nuevas oportunidades y la falta de decisión para el máximo desarrollo del país; como la modernización del campo energético, expansión y recaudación fiscal y la no intervención del sector privado para con la empresas de carácter público impiden el desarrollo y modernización del país.

Karina Jeannette Guzmán Urueta

Kevin Axel Mejía Castillo

Una Visión Moderna Como Plataforma De La Renovación en México

Comentario del capitulo “La agenda para la renovación del desarrollo mexicano” del libro de Roberto Batres Soto y Luís García-Calderón Competitividad y desarrollo internacional. Cómo lograrlo en México, Mc Graw Hill, México, 2006.

Somos coparticipes de un país en el cual se sabe que el desarrollo es una idea que en México se padece de desesperanza y delincuencia.

El desarrollo según el autor se entiende como la elevación consistente de los niveles de ingreso per cápita en México, así como el acceso para la población a oportunidades de trabajo satisfactoriamente remunerada.

Para superar todo esto esencialmente se necesita de una visión que como concepto se comprende como el esquema mental moderno que sea claro, comunicable y compartido.

Algunos áreas por donde se tiene que comenzar es por las actividades económicas del país por ejemplo las primarias y secundarias.

  1. 1.       La industria maquiladora y la manufactura global

Así entendida, de manera evolutiva, la producción compartida constituye un aspecto medular de la globalización que seguirá extendiéndose con rapidez.

La Industria de la Manufactura para Exportar (IEM) es un catalizador importante para la actividad económica de los países, esencialmente en vías de desarrollo. Es una concentración de Inversión Extranjera Directa (IED) pero en semejanza, puede ser una red neta de incertidumbre, salarios reducidos y poco avance en lo profesional y educativo. Es decir, son pocas las empresas manufactureras que centran o ponen real interés en el crecimiento educativo/profesional de sus trabajadores para el desempeño de mejores puestos, ya que, en gran medida estas empresas están establecidas en zonas marginadas donde la condiciones precarias pueden ser un común denominador y los salarios escasos solventan o aligeren el problema financiero.

Este sector en México, es sumamente importante para el circulo económico, es decir, desde los años sesenta ha sido un importante generador de salarios y empleos, como ya se hacía referencia, hasta el año 2000 representaba 1 300 000 empleos directos y más del 35% del Producto Interno Bruto (PIB).  El cambio comenzó a generarse en la segunda mitad del primer año del nuevo siglo, ya que en 2001 un cierre inesperado del 18% de las industrias manufactureras por las condiciones laborales más “flexibles” que se encontraran dentro de los países asiáticos del oriente, para ser más específicos los del llamado Tigre asiático (Corea del Sur, Taiwán, China, Hong Kong y Singapur). Con este un ciclo productor magnánimo había concluido con insipientes desigualdades en cualquier país.

¿Cuales serian las principales ventajas competitivas de México?

La combinación de la proximidad y esa favorable relación aptitud/ costo en niveles intermedios por parte de la fuerza de trabajo, representa una carta muy fuerte que amerita los siguientes rumbos estratégicos:

  1. Promover la ubicación aquí de empresas caracterizadas por procesos fabriles de variabilidad y complejidad.
  2. Promover la capacitación industrial a nivel operario en gran escala, con líneas de manufactura.
  3. Impulsar de manera vigorosa la vinculación con los proveedores nacionales.
  4. Promover la inversión en infraestructura y logística industrial.
  5. Impulsar la creación de subcontratistas mexicanos que interceden en la maquilla de la primera etapa, aquella que descansa principalmente en ensamblaje puro o acabo de productos.

 

El segundo peldaño y el cual daría un nuevo rubro a las entidades comerciales y productoras, derivado de capacitación y recurso humano de alto desempeño para la transformación y/o ensamblaje de productos de alta calidad, logrando en mayor medida por una fuerza de trabajo deseosa de progreso, aparejada por una creciente habilidad en la capacitación manufacturera por parte de las empresas para fortalecer su sector y sus ventas.

Las IME se vieron en la imperiosa necesidad de dar reestructuración empresarial por la inevitable globalización desde fines del siglo pasado hasta el primer sexenio de la década pasada, esencialmente por un cambio social, político y económico inevitable, el asentamiento del mundo globalizado a lo largo y ancho del planeta pero con sus obvias acepciones. Formularon estrategias en las cuales se podía hacer mención desde la utilización de recursos del país sede (hablando de empresas transnacionales), la búsqueda de mayor inversión y la compleja relocalización de las empresas para mejorar las estrategias de logística y “just in time”.

De misma forma la competitividad por el uso de dichas estrategias ha perneado que diversos países sufran más que una especialización, si no un perfeccionismo de los métodos, especialmente en países de Asía Oriental, los cuales, aprovecharía dichas estrategias y supieron moldear el esquema globalizado de las necesidades globales.

Las ventajas competitivas se volvieron un revulsivo esencial dentro de las producciones manufactureras, ya que, es necesario el aprovechamiento de las circunstancias territoriales, económicas, naturales y políticas de los países sede para la inversión o la aceleración de producción y venta a demás puntos en el mundo.

En México las ventajas competitivas tienen un rol esencial dentro de las IME, derivado de la gran cantidad de empresas norteamericanas y asiáticas establecidas en nuestro país unas que buscan eficiencia en presiones de mano de obra y/o la introducción en nuestro país vecino. Pero que no originan el comercio justo y el salario adecuo para sus trabajadores. “Generalmente los que trabajan en una maquila son persona que escasamente concluyeron sus estudios básicos o quienes si quiera pueden leer y transforman por rutina” (Ma. Eugenia de la O 2001), como lo menciona en el libro Globalización, trabajo y maquilas: las nuevas y viejas fronteras en México.

  1. 2.       Confección y accesorios con base en diseño.

De igual forma un sector competitivo en el industrial mexicano es el textil, impulsado por un fuerte dinamismo y el TLCAN como refuerzo ante su capacidad y calidad. Fue impulsada fuertemente hasta principios del 2003, donde de nuevo los monstruos asiáticos hicieron una tendencia a la baja en todos los mercados, por su rapidez, barata y extensa producción pero que no contemplan un sinónimo de calidad que otros productores pudieran ofrecer.

México llego a contar con una industria textil/confección de buen tamaño y dinamismo. El TLCAN la impulso fuertemente en los años noventa. En 2001 México fue el cuarto exportador de prendas de vestir a nivel mundial y el primer abastecedor de Estados Unidos. De acuerdo  con la secretaria de economía, el crecimiento de esta industria medido en exportaciones totales de 1993 a 2000 fue de 27.2% anual promedio, un crecimiento muy alto.

En la actualidad, México puede revertir el continuo declive de esta importante  industria en la que ya existe toda una cadena productiva y una infraestructura distributiva. Se requiere una adecuada labor de fomento colaborativo, que involucre empresarios, instituciones educativas y gobiernos, y que impulse la industria hacia los segmentos de mayor diseño.

Por ello se voto por la segmentación de mercados en varios y dispersos rubros industriales de todo tipo, dándole un valor agregado a los productos, con su marcada diferenciación que daría pauta y competitividad con respecto a lo que empezaban a ofrecer los orientales.

  1. 3.       Especialidades agrícolas.

Bajo el TLCAN despego la producción de frutas y verduras, tales como el tomate, mango, lima, uva, chile, pepino, calabaza y brócoli. La exportación total de frutas y verduras frescas se ha multiplicado en el periodo 1993-2003 de 2500 a 5700 millones de dólares. Estos rubros agregan dinamismo a los productos commodity mas tradicionales, como el café y el ganado. Aquí hay el potencial de una locomotora para el desarrollo del campo mexicano.

Hay también otras especialidades de alto poder como las moras: por ejemplo, zarzamora y frambuesa, para las cuales ciertas regiones de México presentan climas especialmente favorables y que, casi no se han aprovechado.

Quizá la base regulatoria que constituye el TLCAN también desempeña un papel en su ubicación en México.

La frambuesa es un cultivo de alto valor que puede generar 20000 dólares por hectarea bien trabajada y más.

México también puede tener un futuro como floricultor. Los climas del centro y occidente de México se presentan  para la producción de especialidades en la floricultura.

La riqueza abundante de nuestro país es otra amalgama de competitividad económica, netamente exportadora para todo el mundo. Este es un sector donde si igual se tiene competencia, contempla una ventaja comercial adyacente para su comercialización. Es decir, se puede ofrecer el mismo producto de tres productores diferentes (ejemplificando), de asimilares países pero la calidad entre estos mismos nunca será igual. Esta es la ventaja competitiva que tiene México en la producción agrícola, se tiene un magnifica calidad, derivado en gran medida desde la firma del TLCAN y las exigencia norteamericanas, para su comercialización con el resto del mundo.

  1. 4.       La tercerización de servicios informáticos.

México todavía está a tiempo de incorporarse en gran escala, a la tendencia global hacia la tercerización del trabajo de cuello blanco: la subcontratación de servicios ubicados en las industrias intensivas en formación, y la subcontratación de procesos intensivos en información ubicados en todo tipo de industrias.

Unas de las estrategias recién implementadas y de reciente injerencia en nuestro país, es el servicio de outsourcing para las empresas, es decir, la implementación de estrategias de asesoramiento para la mejora de producción, ventas, calidad y servicio son un herramienta indispensable en los nuevos sistemas de comercialización en el mundo globalizado que estamos viviendo.

Es necesario realizar supervisiones sobre y como mejorar los procesos, ya que el retraso industrial puede ser demasiado riesgoso que nos originen problemas mayúsculos e incorregibles, ya que el sistema de competencias global no permite lo ya mencionado.

De esta manera y con las mismas estrategias bien aplicadas las IME, son un fuente fidedigna de recuso, el cual nos deja en el punto más bajo del capitalismo, donde las estrategias de producción más benévolas pueden ser aplicadas pero que conlleva a la injusticia laboral que quizá puedan sufrir cierto sector trabajador que abarca a un gran número de personas alrededor del globo.

El pensamiento futuro, en misma línea de ideas, de un México netamente adulto (a diferencia de hace 20 años que era netamente joven) hace que la demanda de manufacturas de la salud sea diferenciado. Es decir, se puede contar con un mayor poder adquisitivo y demanda de productos pero, quizá no, con la misma oferta. La tendencia de nuevas técnicas para la creación y obtención de nuevos productos para la satisfacción de necesidades será un adyacente esencial para las generaciones venideras.

Las condiciones de vida para el desarrollo de productos y buenas condiciones de vida, es decir, satisfacer necesidades será un reto importantes para todas las zonas industriales y hacedoras de productos en el mundo para los años venideros.

Luis Raúl García

María Fernanda Negrete

Armando Pantoja

 

 

Distancia

Resumen y comentario de la primera parte del informe “World Development Report” del Banco Mundial de 2009: “Reshaping Economic Geography”, The World Bank, Washington, 2009.

El Banco Mundial, en su reporte del 2009, nos define  la distancia como la facilidad o dificultad que tienen los bienes, servicios, capital, trabajo, información e ideas de moverse a través del espacio; midiendo la manera en que el capital fluye con el trabajo, como se producen los bienes y como son transportados, y la manera en que los servicios son intercambiados. Ésta definición a diferencia de la que nos menciona La Enciclopedia Larousse (2007), que es simplemente la longitud de un segmento de un punto a otro, sin importar lo económico y los diversos factores que mencionamos anteriormente.

Los países tienen un objetivo muy fuerte para establecer un desarrollo balanceado a lo largo de su territorio e historia, para evitar el que algunas áreas se vuelvan mas ricas antes que otras, aunque en la práctica no sea así; ésta generalmente esta acompañada de una concentración de industrias en una región, que al principio fueron manufactureras. El grado de avance o de industrialización depende también de la densidad que tenga cada país en sus diferentes áreas.

El desarrollo e integración de un país es importante por la actividad económica, y el grado de bienestar que le genere a la población, por que entre más producción mayores son los estándares de vida; conforme va cambiando la economía de rural a industrial, la distribución de las personas se reduce; éste depende también de la cantidad de conexiones que tiene en el mercado, que tenga mayor tecnología determinados también por  la calidad y los tipos de transporte.

“Los lugares más cercanos a los mercados tienen ventajas naturales”; porque un factor muy importante dentro de la distancia es la división política, pues cada país tiene sus propias barreras  que limitan el intercambio de productos, aumentando así la distancia, y costos. Esto es porque tienen un mayor acceso a interacciones e intercambios con la periferia, y entre más corta sea la distancia menores son los costos y menores las diferencias de cultura e ideas.

El desarrollo económico en las regiones, provoca que estas avancen y por lo tanto que el mercado se fortalezca, lo que al mismo modo, llega a facilitar los movimientos que tienen que hacer las personas para llegar en menor tiempo a los lugares y con esto, también se logra un gran intercambio comercial

Como nos lo marca el texto, después de la Segunda Guerra Mundial, el PIB per cápita en todas las áreas de los Estados Unidos muestran una convergencia lenta, continuando hasta finales de 1970, cuando las desigualdades espaciales se estabilizan. Esto quiere fue provocado por todos las migraciones que se dieron en esa época, lo que cambió los espacios de las personas.

Los grandes países, como es de comprender,  presentan mayor espacio para sus habitantes, así como para sus zonas comerciales. Así mismo es de suponerse que al existir una disminución en las disparidades espaciales, llega a provocar también una baja en el producto per cápita; que sin lugar a dudas, es una gran problemática para la sociedad que habita dicha religión y que afecta su bienestar.

La relación entre el desarrollo y la concentración económica es positiva y lineal más o menos, cuando se compara los países en desarrollo con un PIB per cápita de menos de   $ 10.000. Sin embargo, esta relación se inicia a estabilizarse en países de mayores ingresos.

Países en vías de desarrollo presentan una diferencia de prosperidad en aumento  su nivel de crecimiento. Como es el caso de países orientales que sus actividades abarcan mercados mucho más extensos.
Indicadores de desarrollo de milenio se aumentan en la riqueza material, así como el economista Adam Smith, que nos muestra el despertar por esas áreas subnacionales para abrir un panorama más amplio en mercados y en crecimiento de densidad. Así que se necesita ser un país muy abierto, enfocado a sus mercados para llegar a tener un aleatorio de bienes y servicios, de su crecimiento. Por lo tanto, se enfocan en áreas aun sin ese aprovechamiento de recursos, es decir que un no maximicen sus utilidades.

Su avances tecnológicos en vías de comunicación hace que todas estas formas de mercado sean mucho más útiles y eficientes, ya que se necesita esos tiempos requeridos por las distancias, la marcha en algunos tiempos fue un lapso de problemas para muchos mercados, lo cual no se era tan practico poder ampliar sus mercados, por consiguiente, hoy en día son mucho menores esas causas.

Cuando se tiene ese avance tecnológico de comunicación la densidad, en los mercados sus cifras de mercado son altas lo cual con repercute en su crecimiento como mercados.

Jacaranda Zapién Gutiérrez

Fatima Arrieta Hinojoza

Alejandra López Espino

División

Resumen y comentario de la primera parte del informe “World Development Report” del Banco Mundial de 2009: “Reshaping Economic Geography”, The World Bank, Washington, 2009.

Para mostrar una definición del concepto de división política, primeramente tenemos que darnos cuenta que división y fronteras no son un sinónimo. Ya que “las fronteras nacionales, encierran a la gente con características compartidas, proporcionando un sentido de lugar y pertenencia, que de la misma manera también entregan seguridad y estabilidad económica.”

Y por otro lado está la división económica que es un problema, el cual es ocasionado por el mal manejo de las fronteras, arroja un flujo incorrecto de bienes o servicios, personas o ideas, de esta forma se frena de manera radical la economía de un país. Por esta razón es importante diferenciar estos dos conceptos para entender el comercio internacional entre países, y mejor aun, tener un panorama más amplio de por qué algunos países no logran tener un crecimiento más rápido en sus economías. Y esto se debe  a los manejos de sus fronteras.

También dentro de la división política se muestra una forma de gobierno específica, de acuerdo con la cultura de cada región del mundo. Pero esta individualidad ocasiona que se busque la idea del apoyo de sus países vecinos y de esta manera tener una economía que no solo con los recursos que contiene su territorio generar una industria sustentable y lo más importante que logre ser rentable, se necesita abrir sus fronteras a los productos, que otras naciones por su ubicación geográfica y su especialización en el mismo, logran tener mejores productos, tanto en costos como en tiempo de producción.

Así se crea la necesidad de conseguir tratados de libre comercio principalmente con  países que están más próximos a su territorio nacional.

Por otro lado el tener relación comercial con países de gran envergadura económica, puede representar un problema para la economía de los países en vías de desarrollo, ya que las barreras proteccionistas que enfrentan con economías más planificadas ponen al país en desventaja comercial. Y este problema se ve reflejado en los países que llamamos “de tercer mundo”, lo que ocasiona que busquen el comercio con países más alejados a su territorio pero que tengan una capacidad del PIB similar, y así tener un intercambio de bienes o servicios, más equitativo y sin desestabilizar las balanzas comerciales de cada uno de los países. Que si bien es una manera de solucionar un problema, si no es lo suficientemente planeado, puede generar una negativa muy importante, como lo es el costo de transporte de los productos, y de esta manera encarecer los productos ofertados en el país destino.

También cada país tiene que tomar en cuenta sus extensiones fronterizas, porque sin importar que tan estable sea su economía, genera que el comercio entre sus provincias sea más escaso, por que se facilita más el ofertar sus productos al país vecino. Este es un caso que presenta el país de Canadá con su país vecino Estados Unidos. Por esta razón países que tiene un territorio más pequeño logran tener un PIB per cápita más alto que países con extensiones territoriales muy amplios.

Existe otra parte del comercio entre países que es importante destacar al mencionar las divisiones políticas, ya que hemos hablado de países con salida al mar, para su distribución de bienes y servicios, pero también debemos tener en cuenta a los países que no tienen limitaciones con el océano como es el caso que muestra el texto en Bolivia, que es un panorama muy complicado ya que después de las guerras que enfrento a finales del siglo XIX perdió esta parte del territorio. Y hasta 1978 no han tenido relaciones diplomáticas con el país de Chile, quien es el que cuenta con salida al mar, y el comercio se ha visto mermado en gran medida. Lo cual ocasiona que se busque el comercio del gas natural con el país vecino, Argentina, el cual enfrenta problemas para suministrar todo el gas natural debido a las altas demandas. Por esta razón son importantes las relaciones diplomáticas con cada país. Porque en este caso se pudiera resolver el problema del suministro de gas natural si se restablecieran las comunicaciones comerciales entre Bolivia y Chile, ya que Bolivia tiene una de las reservas más importantes de gas natural en el sur del continente Americano.

En conclusión, la división política no solamente nos habla de división territorial entre un Estados o Naciones, sino que además de eso se diferencian por factores culturales, políticos y sociales y es sumamente necesario que se conozcan estos factores entre países para que lleguen a acuerdos y tratados comerciales y exista una relación pacifica entre los mismos Estados. También es importante que un país tenga perfectamente definida su división territorial porque así de alguna manera estaría protegiendo las riquezas que tiene (recursos naturales, etc.), y con esto logramos tener un concepto mucho más amplio y dejamos de encerrarlo en solo límites territoriales.

Víctor Manuel Esquivel González.

Marino Castañeda Solís

Eduardo Guillen Ponce